策略计划

战略规划将使我们能够考虑所有我们的优势，以及他们如何相交创造更强大的韦尔斯利。决定由一个师学院内作出任何影响或其他部门的影响，更何况更大的世界。通过更全面的规划，我们将设置一个总体设想和协调战略，使我们能够作出更明智的决策对我们的未来，可以实现在将产生最大的影响方式的宝贵资源的分配。

我们期待解决以下问题：

• 我们如何充分实现我们的使命是提供优良的文科教育，妇女谁将使世界上的差异？
• 如何我们的组织和治理需要发展，以实现我们设想“未来的韦尔斯利”？
• 我们如何提升作为一个教育机构，领导和倡导妇女教育和授权的美国我们的角色和全球？
• 我们如何为学生，教师认为灌输归属感和连接感更强，并为学生准备一个迅速变化的世界的经验，和员工？

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指导委员会

• 保拉·约翰逊
  该学院院长
• 安德鲁深南
  教务长和院长的学院
• 卡罗尔大怒
  学生的副院长
• 玛丽·凯西
  发展副总裁
• 欧菲达尔'94
  受托人
• 唐埃尔莫尔
  化学教授
• sheilah霍顿
  副总裁兼院长学生
• 德博拉·德霍约斯'75
  椅子，受托人的板
• 迈克尔·杰弗里斯
  美国研究副教授
• 克里斯蒂娜·琼斯
  的植物园主任
• 艾琳konkle
  项目总监的职业发展，社区参与
• 黛比kuenstner '80
  首席投资官
• 艾伦·马勒姆'68
  受托人
• 塔拉·墨菲
  首席沟通官
• 梅根·努涅斯
  教师事务主任
• 派顿
  对于财务和行政和财务的副总裁
• 卡伦petrulakis
  总法律顾问
• ANJALI帕布
  比较文学和法国的教授
• smitha拉达克里希南
  妇女学和社会学副教授
• 卡洛斯·拉莫斯
  西班牙教授
• 丽莎rodensky '84
  英语教授
• 凯西罗斯柴尔德
  经济学副教授
• 欢乐日。约翰
  院长入学和财政援助
• 卡罗琳slaboden
  AVP和人力资源和机会均等部主任
• 帕梅拉·泰勒
  助理教务长，机构规划和评估
• 安velenchik
  教务长
• 石楠树林'97
  副首席信息官

时间线

• 七月至2019年8月

  介绍过程中，建立指导委员会

• 九月至2019年10月

  指导委员会将参与社会发展的战略重点，并建立工作组*每个

• 十月，2020年1月

  工作组召开，讨论的优先领域，收集数据，并参与社会。在一月工作组的端分享初步结果

• 日至2020年4月

  工作组开始发展的建议与社区进行测试。工作组，在三月份的指导委员会共同建议草案

• 2020年4月

  工作组提供的报告和最后建议，供指导委员会，然后整合成报告，计划草案

• 2020年5

  指导委员会股与董事会和社区计划草案

• 六月至2020年7月

  指导委员会进一步发展起草基于从电路板的反馈战略计划;与社会各界反馈股份计划草案

• 八月至2020年9月

  指导委员会采用了反馈到社区修订的战略计划

*工作组将包括教职员工和学生